Usługi      SYSTEMY OKRESOWYCH OCEN PRACOWNICZYCH (SOOP) To ludzie są największym i najcenniejszym kapitałem organizacji. Jej sukces przede wszystkim zależy od ich zaangażowania, kompetencji, lojalności i utożsamiania się z celami firmy, umiejętności współpracy w zespole, innowacyjności itd. Rzetelnej ocenie tego kapitału służy starannie przygotowana procedura ocen okresowych. Podstawowym celem kompleksowej oceny pracowników jest poznanie potencjału zawodowego, będące podstawą do podejmowania decyzji kadrowych o charakterze długofalowym, mającym na celu kreowanie rozwoju kadr w zakresie doboru, doskonalenia i przygotowania zawodowego do optymalnego realizowania celów firmy i obowiązków zawodowych jej pracowników. System Okresowych Ocen Pracowników ułatwi: powiązanie indywidualnych wynagrodzeń z rzeczywistymi efektami pracy podejmowanie decyzji dotyczących awansowania, przemieszczeń i - ewentualnie zwalniania pracowników planowanie dróg indywidualnego rozwoju zawodowego (tzw. ścieżek kariery), motywowanie pracowników do podnoszenia kwalifikacji ustalanie potrzeb szkoleniowych oraz rozsądne planowanie budżetu i zakresu szkoleń. Aby System Okresowych Ocen Pracowników spełniał swoje funkcje musi być bardzo starannie przemyślany i opracowany, dlatego też: projektujemy systemy oceny specjalnie dla konkretnej organizacji i tworzących ją ludzi, poznając najpierw dogłębnie jej kulturę i specyfikę. przygotowanie ocen okresowych obejmuje intensywne konsultacje z przyszłymi użytkownikami i swobodny przepływ informacji na temat podejmowanych prac i ich celu przyszli użytkownicy aktywnie współtworzą zasady oraz sami proponują kryteria oceny efektywności ich pracy. Nasza oferta obejmuje także warsztaty wdrożeniowe dla kadry jak i dla pozostałych pracowników w firmie. Uważamy bowiem, iż szkolenia przygotowujące pracowników do oceniania są niezmiernie ważne dla właściwego wdrożenia i funkcjonowania SOOP w firmie.