Usługi      ASSESSMENT/DEVELOPMENT CENTER Assessment Center - narzędzie wykorzystywane przy doborze pracowników. Development Center - diagnoza potencjału kadry aktualnie zatrudnionej. Możliwości i korzyści jej zastosowania: najwyższa trafność przy doborze pracowników identyfikacja potencjału menedżerskiego doskonalenie kompetencji i umiejętności miękkich budowanie adekwatnych programów szkoleniowych wysokie zainteresowanie uczestników metodą Metoda daje maksymalny obiektywizm, dzięki wykorzystaniu wielu metod do oceny wielu kryteriów przez wiele osób. Przykładowe kryteria, jakie bierze się pod uwagę: orientacja na jakość i dokładność planowanie i organizacja pracy zorientowanie na rezultaty kreatywność/innowacyjność rozwiązywanie problemów podejmowanie decyzji budowanie zespołu/Przywództwo dojrzałość menedżerska otwartość postawy rozwijanie innych współpraca z innymi efektywna komunikacja dojrzałość emocjonalna orientacja na klienta umiejętności analityczne/ syntetyczne Każda z kompetencji jest zdefiniowana przez 5-6 pozytywnych zachowań możliwych do zdiagnozowania przez minimum dwie metody. Możliwe są dwa warianty pracy z kompetencjami: przedefiniowanie, dodanie nowych opisów w wyniku analizy Państwa oczekiwań wobec kandydatów i celów, jakie ma wyznaczone do realizacji firma wykorzystanie zaproponowanych przez nas definicji kompetencji. Rodzaje ćwiczeń:                          dyskusja w grupie z przydzielonymi rolami                          dyskusja w grupie bez przydzielonych ról                          symulacje rozmowy                          analizy przypadków                          praca z dokumentami                          prezentacje sprzedażowe Pracujemy indywidualnie z każdym klientem i dostosowujemy swoją metodę do indywidualnych potrzeb organizacji. Układ raportu jest ściśle zależny od oczekiwań klienta, może on zawierać opis każdego zachowania z definicji kompetencji w każdym ćwiczeniu, może również stanowić całościowy opis umiejętności kandydata prezentowanych w ćwiczeniu i podsumowanie zachowań. Ponadto zawsze zawarte są wskazówki, co do stron wymagających rozwoju i rekomendacja szkoleń, projektów, w jakich kandydat powinien wziąć udział.